Домой / ЗДОРОВЬЕ / Стартапы в медицине: что принципиально знать, чтоб достигнуть фуррора

Стартапы в медицине: что принципиально знать, чтоб достигнуть фуррора

Стартапы в медицине: что принципиально знать, чтоб достигнуть фуррора

Мы изредка связываем существительное «стартап» и прилагательное «мед» — и весьма напрасно. Поэтому что сейчас это реальный мировой тренд.

Искусственный ум, инновации, технологии — все эти вещи могут и должны быть применимы в сфере здравоохранения, чтоб облегчить жизнь не только лишь пациентов, да и докторов. Но даже если у кого-либо есть неповторимая разработка, ему принципиально приготовиться к тому, что просто тут не будет.

О том, на что направить внимание, к чему готовиться и с кого брать пример тем, кто планирует открыть мед стартап, мы побеседовали с Натальей Комаровой, директором Центра развития здравоохранения Столичной школы управления «Сколково», профессионалом в формировании и реализации удачных стратегий в бизнесе, медицине и IT.

Кто удачливее в бизнесе: врачи либо управленцы, открывшие собственный мед стартап?

Трудно сказать, кто успешнее… Но существует осознание, что одних, даже больших, компетенций в области медицины для действенного современного управляющего уже недостаточно. Ведь он должен решать большой диапазон вопросцев в самых различных сферах: от сохранности до юридических моментов, от денежной эффективности до системы закупок, от управления персоналом до рекламных стратегий.

Конкретно потому выслеживается мировой тренд неизменное улучшение управленческих способностей у докторов, которые желают развиваться как менеджеры.

Какие более обычные ошибки можно следить при запуске мед стартапов?

1-ая и самая основная ошибка воодушевленные собственной мыслью новаторы считают, что большего и не нужно. Но, к огорчению, на одной крутой идее выехать нереально. Необходимо непременно созодать бизнес-экспертизу. Это может показаться очевидным, но сиим условием повсевременно третируют.

О чем еще не стоит забывать, так это о мировоззрении профессионалов. Истинные мастера собственного дела, издавна работающие в отрасли, дадут нужный совет, а время от времени и посодействуют снять «розовые очки», что тоже важно.

Поведайте им о вашей идее, соберите оборотную связь и работайте над ошибками. Не факт, что Мировоззрение профессионала необходимо непременно учитывать, но слушать несколько точек зрения  не помешает.

Не стоит игнорировать пиар, если вы готовы делиться первыми, пусть и малеханькими, шагами. Почти все считают, что к пиару и маркетингу необходимо обращаться, когда компания уже встала на ноги. Но тут все работает напротив: присутствие основоположника компании в медийном поле будет вызывать доверие и завлекать инвесторов.

Ну и, естественно, команда как без нее. Чем резвее вы начнете отлично распределять обязанности и завлекать людей «с пылающими очами», ваших единомышленников, которые не меньше вас веруют в фуррор, тем резвее будет расти и развиваться ваш стартап.

Примеров неудачных стартапов, к огорчению, большущее количество. По статистике, 97% из их не доживают и до стадии seed.

А какие сферы посоветуете? Где Спрос сейчас превосходит предложение?

В текущее время можно выделить несколько ярчайших трендов мирового здравоохранения: пациентоориентированность, превентивность, цифровизация, датацентричность и ценностно-ориентированность. Стартапы, которые так либо по другому пересекаются с этими трендами, в особенности увлекательны инвесторам.

Все проекты, связанные с цифровыми технологиями, искусственным умом, наукоемкие стартапы в области борьбы с разными видами болезней (в том числе генетических) и в целом все, что содействует продлению свойства жизни человека и увеличению эффективности работы доктора и системы в целом.

Назовите примеры удачных русских мед стартапов. Как считаете, в чем секрет их фуррора?

Если под «успешными» стартапами иметь в виду те, которые есть на рынке и уже имеют клиентов, то можно именовать несколько ярчайших представителей. Эти проекты вошли в сегодняшний акселератор от 500 Startups и Сбербанка.

один из представителей «Третье мировоззрение». Команда разработала систему, которая дозволяет при помощи нейросетей распознавать патологии на мед снимках, также помогает докторам принимать решения. К концу года их ожидаемая выручка обязана приблизиться к 5 млн рублей.

Фуррор «Третьего представления» в сделанной технологии, которая является не попросту теорией, а всеполноценным продуктом. И до этого чем запустить его в продажу, команда улучшала идею в весьма тесноватом контакте с клиниками и медиками.

Основоположники разработки успели захватить доверие мед общества до начала коммерческой деятель, потому к моменту пуска продаж уже имели приклнных возможных покупателей.

Еще один пример стартап I Brain. Создатели сделали нейросеть с ИИ для восстановления и улучшения моторных функций мозга в игровой форме. В области нейрореабилитации спецы клиник весьма открыты к новеньким разработкам. По данным MarketWatch, Рынок нейроинтерфейсов, оцененный в 980 млн баксов в 2018 году, достигнет 2,31 миллиардов баксов к 2025 году, показывая рост в 11% в течение 2019–2025 годов.

Также удачно работает проект Med.Me блокчейн-платформа для записи на прием к доктору и обмена мед данными, которая соединяет воединыжды пациентов, поликлиники, докторов, страховые компании и остальных игроков мед рынка. На самом деле, они автоматизируют огромное количество бюрократических действий, и такое удобство на рынке не могли не оценить.

Схожий стартап информационно-коммуникационная платформа «Мед информационные решения», на которой работают мобильные приложения «Справочник доктора» и «Мое здоровье». «Справочник доктора» бесплатный справочно-информационный сервис, призванный помогать докторам в решении каждодневных задач. В приложении доступна интернациональная систематизация заболеваний, реестр фармацевтических средств, медико-экономические эталоны, мед калькулятор и остальные инструменты.

Как мед стартапу привлечь Инвестиции?

В нашей стране, к огорчению, вербование инвестиций непростой процесс во всех отраслях, в том числе и в мед. Прибыльнее приобрести еще один УЗИ-аппарат и открыть новейший диагностический кабинет, нежели вкладываться в некий стартап, который, может быть, окупится, но в длительной перспективе.

Потому сейчас проще получить средства на развитие тем, кто может уже на данный момент выдать готовый продукт.

При таком положении дел очень принципиально сделать нужный бизнес-климат для развития стартапов в области здравоохранения, чтоб догнать очень убегающий вперед западный Рынок.

Тогда стоит идти в эту сферу юным ученым, докторам, предпринимателям? И если да, то к чему им готовиться?

Мед стартапы для смелых, тех, кто «пылает» мыслью, но при всем этом пластичен и просто может ее адаптировать к требованиям рынка. Готовьтесь к худшему, работайте много и отлично, просто буквально не будет. Но это не означает, что вы не придете ни к какому результату.

Просто не стройте иллюзий ранее времени, не опускайте рук и упрямо трудитесь. А еще – общайтесь с людьми со похожими интересами. Тут не наименее принципиально свита, где можно черпать идеи либо даже отыскать напарника.

Что посоветуете предпринимателю, который желает открыть мед стартап?

Допустим, у вас на руках по-настоящему инноваторская разработка, и вы желаете организовать стартап, но не совершенно осознаете, как это сделать. Мысль может показаться для вас многообещающей и суперполезной, но на самом деле все быть может совершенно по-другому. По данным Global Startup Ecosystem Report 2019, лишь один из 12 стартапов становится удачным.

Проанализируйте соперников, пристально изучите Рынок, свою мотивированную аудиторию. Обратитесь и к иностранному опыту: а делает ли кто-то такое? И не ожидайте стремительных результатов. Для получения размеренных и высококачественных характеристик для вас придется набраться терпения.

Источник: https://med.vesti.ru/

Про admin

Проверьте также

5 обстоятельств выпадения волос

5 обстоятельств выпадения волос

5 обстоятельств выпадения волос © depositphotos.com Почти все дамы считают волосы реальным предметом гордости — чтоб …